企业和个人成败的关键
来源:余世伟《精准执行》 日期:2020-07-18 浏览

     为什么有些人懂得非常多,谈得非常大,却成就非常小?为什么有些人没有过人的天赋,没有强大的背景,没有雄厚的资本,却能成就卓越的事业?

     为什么在每一个行业里,总有一些企业能成为领军者,有一些企业却难以为继,只好申请破产?为什么有些企业的成功之道看似非常简单,别人却怎么模仿也模仿不来?
    为什么同在一个单位里,有些员工能备受老板和领导的青睐,成为组织里的骨干,不可或缺,难以替代,有些员工却为了饭碗问题而忧心仲仲?
      相信很多有志之士都曾经思考过这些问题,并且找寻到了无数的答案。笔者为了上述这些问题的答案,曾读过无数书籍,请教过无数有识之士,并且也在实践中不断体会。其中,在拜读台湾最大的出版集团城邦集团的CEO何飞鹏的《自慢》一书时,自感找到了最终的答案。在该书中有这样一段话,从一个侧面揭示了经营之神王永庆和他的台塑集团为什么能成功——
     何飞鹏的管理启蒙,来自许多台湾的企业家,其中包括台塑集团创办人、经营之神王永庆、王永在兄弟。在担任记者时期,何飞鹏就与王永庆有过无数次的深度访谈,台塑集团追根究底的精神和精准的执行力,也就变成何飞鹏一生信奉的管理法则。
      有一次,刚学会打高尔夫球的何飞鹏与台塑集团的王永在总经理餐叙。王永庆说:“何先生,欢迎你到我们的长庚球场打球!"何飞鹏只当这是饭桌上话一句,并没当真。几个月后,何飞鹏与朋友去长庚球场打球,他在柜台登记薄上签名,柜台接待员把他的名字输入计算机后,立刻站起来说:“何先生,您是我们的贵宾!“台望集团的精准贯,让何飞鹏叹为观止。几个月前饭局上的一句闲话,为何能从组织的最高层,一路落实到最基层让客户能够感受到意想不到的服务?
    于是、精准的执行效率,从此成为他念益在益的追求。
从这段话里我们发现,台塑集团为什么能够成功,王永庆为什么能成为曾经的“台湾首富”,原因是他们拥有着一股追根究底的精神和精准的执行力!
    无数事实启示我们,要想让企业在行业里数一数二,必靠精准执行!要想成就自己的事业,必靠精准执行!要想赢在职场,受到单位领导或者企业老板的重用,必靠精准执行!


摘自<精准执行>余世伟著